Знание держит один человек
Процесс работает, пока в проекте остаётся сотрудник, который помнит логику, исключения и историю решений.
Интеллектуальный капитал
Ценность уже создана.Но компания может её не видеть.
Методики, сценарии, базы, курсы, программные модули, форматы мероприятий и производственные знания часто живут в головах людей и рабочих папках. Пока они не описаны как управляемые объекты, их трудно передавать, лицензировать, оценивать и сохранять при изменении команды.
Первичная диагностика отделяет реальные интеллектуальные результаты от общих компетенций, идей и обычной деловой информации.
Перечень результатовчто именно уже создано внутри компании или проекта
Границы объектовчто входит в каждый актив и чем он отличается от соседних
Правовая связностьавторы, правообладатели, договоры и режим использования
Сценарии ценностикак результат может использоваться, передаваться и приносить доход
Где исчезает созданная ценность
Интеллектуальный результат легко потерять, даже если все файлы остались на сервере.
Потеря начинается, когда никто не может быстро объяснить, что именно создано, какая версия рабочая, кто владеет правами и как результат связан с продуктом или выручкой.
Продукт собран из фрагментов
Код, инструкции, дизайн, база и методика существуют отдельно и не описаны как единый актив.
Права оформлялись по ходу
Договоры, служебные задания и согласия не совпадают с реальным составом участников и результатов.
Компания готовится к сделке
Партнёр или инвестор спрашивает, чем организация действительно владеет и что может законно передать.
Паспорт актива
Чтобы управлять результатом, его нужно отделить от процесса и назвать точно.
Паспорт связывает содержание, происхождение, правообладание и практическое использование интеллектуального результата.
01Название и назначение
Как результат называется внутри бизнеса и какую задачу решает.
02Состав
Какие файлы, знания, данные, модули и документы входят в актив.
03Границы
Что не входит в объект и какие элементы принадлежат третьим лицам.
04Происхождение
Кем, когда и в рамках каких задач создавался результат.
05Права
Авторы, правообладатель, договорные основания и ограничения использования.
06Версии
Какое состояние является рабочим, архивным, публичным или готовым к передаче.
07Коммерциализация
Лицензирование, внедрение, франшиза, обучение, сделка или внутреннее тиражирование.
От списка к управлению
Стоимость определяется не числом файлов, а глубиной описания и задачей бизнеса.
Часть проектов заканчивается картой результатов. Для сделки или лицензирования нужен паспорт актива и связанный комплект документов.
Заранее
Диагностика за 1 000 ₽ помогает определить приоритет: что фиксировать, что дооформлять и какие объекты пока не готовы к коммерциализации.
После проблемыПри смене команды или переговорах восстановление состава, прав и истории результата может задержать сделку и потребовать повторного создания уже оплаченной работы.
Карта результатов
по расчётуПеречень интеллектуальных результатов, их владельцев, состояния и приоритетов оформления.
- интервью с ключевыми участниками
- классификация результатов
- карта рисков и пробелов
- очередность дальнейшей работы
Паспорт интеллектуального актива
по расчётуПодробное описание сложного результата, пригодное для управления, переговоров и оценки.
- состав и границы
- авторы и правообладание
- версии и зависимости
- способы использования
Подготовка к лицензированию и НМА
по расчётуКомплект материалов для договора, оценки, управленческого учёта или постановки нематериального актива.
- описание предмета передачи
- правовая и техническая связность
- ограничения и зависимости
- материалы для оценщика или бухгалтера
Формирование паспорта и доказательственного пакета не является бухгалтерской оценкой и само по себе не означает постановку объекта на баланс. Оценка, налоговый и бухгалтерский учёт выполняются профильными специалистами на основании подготовленных материалов.
Где появляется управляемая ценность
Актив начинается там, где результат можно объяснить без автора в комнате.
Инвентаризация полезна не только крупным компаниям: она помогает проектам переживать рост, передачу функций и смену ключевых людей.
Образовательная платформа
Курсы, задания, критерии проверки, интерфейсы и ИИ-сценарии создавались разными командами в течение нескольких лет.
Практическое действиеРазделяем платформенный код, методики, контент, данные и производственные регламенты на управляемые активы.
Медиа и редакционная система
Кроме публикаций ценность создают рубрикатор, стандарты, производственный процесс, база авторов и ИИ-контур.
Практическое действиеОписываем не отдельную статью, а повторяемую редакционную конструкцию и её компоненты.
Проектная компания
Каждый новый заказ начинается почти заново, хотя внутри уже накоплены шаблоны, расчёты, библиотеки и методы.
Практическое действиеВыделяем повторно используемые результаты и готовим их к внутреннему лицензированию и тиражированию.
Стартап перед инвестором
Основатели уверены, что владеют продуктом, но часть кода, дизайна и данных создавали подрядчики без единого контура оформления.
Практическое действиеСтроим карту правообладания, зависимостей и первоочередных действий до due diligence.
Как проходит инвентаризация
Сначала видим созданное. Затем решаем, что с ним делать.
Не каждый внутренний документ должен становиться отдельным активом. Мы выделяем только результаты, имеющие самостоятельную ценность и сценарий использования.
Собираем кандидатов
Интервьюируем владельцев процессов и фиксируем результаты, которые создавались повторно или долго.
Группируем объекты
Отделяем продукты, методики, данные, контент, код, дизайн и организационные знания.
Проверяем связность
Смотрим авторов, договоры, исходники, версии, сторонние компоненты и ограничения.
Определяем ценность
Связываем каждый объект с продуктом, экономией, выручкой, лицензированием или устойчивостью процесса.
Формируем план
Расставляем приоритеты фиксации, дооформления, оценки и передачи в управление.
Бесплатный инструмент
20 вопросов для инвентаризации интеллектуального капитала.
Вопросник помогает обнаружить результаты, которые уже создают ценность, но пока существуют как папки, привычки и знания отдельных сотрудников.
Получить карту интеллектуальных активов →Подходит основателю, руководителю продукта, проектному офису, университету, медиа и образовательной организации.- 01что создаётся повторно
- 02что трудно передать новичку
- 03какие файлы критичны
- 04что отличает продукт
- 05какие знания держит один человек
- 06что можно лицензировать
- 07какие данные уникальны
- 08какие методики воспроизводимы
- 09что принадлежит подрядчикам
- 10какие версии считаются рабочими
- 11что покупает клиент
- 12что проверит инвестор
1-ясреда месяца
Ежемесячный открытый вебинар
От авторского результата к интеллектуальному активу.
Евгений Лисиченко разбирает переход от «мы это сделали» к управляемому объекту: состав, авторы, правообладание, фиксация, использование и подготовка к коммерциализации.
- чем актив отличается от идеи и компетенции
- как не раздробить продукт на сотни объектов
- что показать инвестору или партнёру
- когда нужен паспорт и когда достаточно карты
Регистрация для владельцев проектов
Можно прийти с продуктом, методикой, платформой или процессом и задать вопрос о том, что в нём уже является отдельным результатом.
Записаться на вебинар об интеллектуальных активах →Каждая первая среда месяца · 11:00 МСКНачните с одного продукта
Найдите актив, который компания уже оплатила, но ещё не оформила.
На диагностике мы разберём один продукт или процесс, выделим возможные объекты и определим, нужен ли реестр, паспорт, фиксация или подготовка к лицензированию.
Записаться на инвентаризацию →+7 499 444-58-40iiproduction@yandex.ruПервичная консультация — 1 000 ₽